Asesoría integral para procesos de desvinculación

"Casi la mitad de las reducciones de personal no cumplen con sus objetivos financieros" - American Management Association: Estudio de 1.142 casos.

El outplacement reduce los riesgos y aumenta la velocidad de los cambios en el personal de la empresa. Las organizaciones que utilizan outplacement, tratan a sus empleados desvinculados con dignidad y les ofrecen ayuda concreta para continuar sus carreras, enviando un poderoso mensaje motivacional al resto de la organización. Como resultado, las empresas que proveen outplacement tienen el doble de probabilidades de mantener o incrementar la productividad de sus empleados, y una y media veces más probabilidades de aumentar la rentabilidad que otras empresas semejantes. El costo de obtener estas ventajas económicas y psicológicas promedia menos de un 5% del total de los costos de separación.

DBM ha gestionado acuerdos de outplacement alrededor del mundo durante 40 años y por 12 años en Chile, siendo los pioneros en la industria a nivel nacional. Nuestro trabajo se basa en investigación formal y regular con empresas clientes y ejecutivos.

El proceso consta de las siguientes etapas:

• Planificación del proceso de desvinculación, y en particular del día de anuncio.
• Comunicación estratégica en relación al proceso.
• Asesoría en paquetes de salida y/o beneficios por desvinculación.
• Diseño de programas de recolocación, orientados a todos los niveles de la organización.
• Entrenamiento de anunciantes, diseñados para apoyar a los responsables de comunicar la desvinculación.

El servicio de outplacement que ofrece DBM, es una asesoría que brinda apoyo, estructura y técnicas. Los programas contemplan asesorias estratégicas individuales, soportes operacional y emocional necesarios para que decidan acerca de su futuro, tomando en cuenta la trayectoria, los intereses y el contexto social, familiar y económico de los ejecutivos, a través de una metodología probada en distintos países.

Para quienes dejan la organización, existen tres programas de transición de carrera especialmente diseñados para los distintos intereses y perfiles ejecutivos. DBM cuenta con una metodología que consta de tres fases que ayudan al profesional:

• Programa Senior
• Programa Ejecutivo
• Programa Profesional