El Programa de Jubilación Activa “Retirement Success” que ofrece DBM, está orientado a proveer a sus clientes un servicio integral para la planificación y gestión del retiro de sus ejecutivos y empleados.

Estos servicios se diseñan según los requerimientos de cada cliente y apuntan a asesorar a las empresas que cada vez más enfrentan la creciente madurez profesional de ejecutivos y empleados que se aproximan a su etapa de jubilación.

También tenemos como objetivo apoyar y orientar a quienes enfrentan su etapa de jubilación, para que lo hagan de una manera planificada e integral, considerando todos los aspectos involucrados en esta etapa, tales como las finanzas personales, el entorno familiar y social, las actitudes hacia la transición y las decisiones de actividad a realizar en esta nueva etapa.

Los empleados que se benefician de nuestro Programa de Retirement Success, acceden a una completa evaluación que genera un perfil integral de la persona (Retirement Success Profile) y que es luego seguido de asesoría individual que se enfoca en:

• Reorientación Laboral
• Manejo personal de la transición
• Actitudes hacia el retiro
• Intereses y motivaciones
• Relaciones familiares
• Manejo financiero del retiro

El ejecutivo crea un plan de retiro ajustado a sus necesidades e intereses, el que es apoyado inicialmente en su ejecución por nuestros consultores. Beneficios para la organización: Con la implementación exitosa de un programa orientado a ayudar a los jubilados a diseñar su propio plan de jubilación personal, su organización será capaz de:

• Mantener consistencia en los servicios que presta ya sea que la persona decida jubilarse o continuar su carrera.


• Satisfacer las necesidades específicas de esta nueva clase de jubilado, mientras continúa prestándole otros servicios importantes de transición de carrera.


• Consolidar las relaciones con los jubilados, cuyos servicios podrían ser requeridos por la institución en el futuro.


• Mantener la buena voluntad hacia la institución y retener a trabajadores de edad al demostrar lo bien que se ocupa de sus colegas en condición similar.


• Revitalizar a los trabajadores de edad que la institución desee retener, ayudándoles a considerar alternativas laborales para su futuro y a conectar su trabajo actual con sus planes futuros.