Es una herramienta de desarrollo gerencial, que tiene como propósito alinear efectivamente la gestión y el liderazgo de los ejecutivos de primera línea con los objetivos de la organización. Opera de manera individual y confidencial, llevando al ejecutivo a reconocer, comprender y gestionar sus áreas de desarrollo, mejorando así los resultados del negocio.

¿Cuándo es necesario?

• Necesidad de nuevas competencias
• Adaptación a nuevas condiciones de trabajo/nuevas culturas
• Cambios de exigencias/expectativas
• Necesidad de revitalizar estilos de gestión
• Dificultades en ámbito de relaciones interpersonales

Por medio de una metodología estructurada, desarrollada a través de una conversación con sentido, el coach desafía al ejecutivo a salir de sus espacios cómodos y seguros. El objetivo es llevarlo a un espacio de reflexión individual donde se logran nuevos equilibrios de bienestar personal y laboral, obteniendo un incremento del potencial, el liderazgo y el éxito de la gestión organizacional.

¿Cuáles son los beneficios para el ejecutivo?

• Mejorar su compromiso con los objetivos de la organización


• Analizar sus metas, las de la organización y ver como se alinean


• Identificar estilos de gestión, fortalezas y áreas de desarrollo
  para mejorar su impacto


• Fortalecer habilidades de liderazgo y administración del cambio


• Gestionar ME


• Establecer foco y aumentar sus espacios de contribuciónal negocio


• Agregar valor a su carrera, estimular su desarrollo y
  aprendizaje

¿Cuáles son los beneficios para la empresa?

• A través del fortalecimiento de su liderazgo, el proceso de coaching mejora las capacidades transversales del gerente.


• Aumenta los niveles de rendimiento y eficiencia, influyendo directamente al resto de la organización.


• Mejora habilidades de Gestión de equipo y manejo de conflictos, impactando en la administración exitosa de procesos de incertidumbre.


• Desarrolla niveles de “accountability” donde el gerente se hace cargo de sus acciones y de los procesos que lidera.

Team Coaching

Por otra parte, a través de esta herramienta, los coachs también intervienen en el desarrollo de equipos de trabajo de primera línea; alineando a las personas con los objetivos del equipo y la estrategia de la empresa, mejorando así su rentabilidad.

Al identificar las áreas de desarrollo y potenciar las destrezas de sus integrantes, se logra mejorar la comunicación, el desempeño y la productividad del equipo, creando un ambiente de trabajo saludable y efectivo, que desemboca en la satisfacción de sus miembros y de la empresa.

El equipo DBM

El Coaching DBM tiene el respaldo y la experiencia de una trayectoria de más de 40 años asesorando a ejecutivos de la empresas lideres a nivel mundial y 13 años de actividad en Chile aplicando la misma rigurosa y exitosa metodología.

El equipo de coaching de DBM Chile cuenta con un nivel de formación de excelencia, expertise del más alto nivel en distintas áreas de la empresa y certificación de coach actualizada regularmente. Lo anterior le permite ofrecer una asesoría que asegura al ejecutivo la interacción con pares que aportan un punto de vista integral y multidisciplinario.